オフィスビル
ビル
三つのオフィスビルが、私たちが予約を受ける仕事を示しています。四〜十二階、管理者が現場にいて、エレベーターを止められる静かな一時間。
事例
01
Alder House
Alder House は九階建てでエレベーターが二台、管理者は Priya Nair です。6階のドアがためらうように動いていました。点検中、技術者二名が乗場ドアとかごドアを調べ、ためらいの原因がすり減った敷居のガイドだと突き止めました。その点はほかの乗場ドアの項目と一緒に紙のチェックリストに印を付け、最後の十分、エレベーターを使用に戻すときにもう一度読みました。Priya はその話し合いに残り、シートを一緒に読みました。二営業日以内に届いた書面の報告書にも、同じ記載がありました。二台目は同じ訪問の中で、別の一時間を使いました。九階は、私たちが予約を受ける四〜十二階の範囲に入っています。点検中にガイドは交換していません。訪問は、ためらいの出どころを紙に記録し、管理者がそのシートを手に次の一手を決められるようにしました。
事例
02
Foundry Court
Foundry Court は倉庫を改装した六階建てで、エレベーターは一台、管理者は Daniel Osei です。エレベーターは古く、書類がなかったので、この点検の一時間が初めての書面記録になりました。技術者二名が五か所を順に回りました。乗場、かご、ピット、機械、ロビー。三十二項目はすべて紙のチェックリストに記入され、そこには現状をただ確認するだけの項目も含まれます。並べて見る以前のシートがなかったため、記録そのものがその一時間の成果でした。Daniel は受付で私たちを迎え、エレベーターを使用に戻した最後の十分にも、紙から所見を読みました。報告書は Samira Haddad が書き、二営業日以内に届きました。六階建て、エレベーター一台は、私たちが組むオフィスビルの小さい側です。この一時間で一つのファイルが始まりました。エレベーターが持ったことのない履歴を作り出したわけではありません。
事例
03
Meridian Yard
Meridian Yard は十二階建てでエレベーターが三台、管理者は Lucia Ferrante です。十二階は私たちが予約を受ける範囲の上限で、三台は一つの一時間を共有できないため、二日の朝に一台ずつ点検しました。つまり六十分の枠を三つです。どの枠も訪問のフルセットでした。技術者二名、五か所、紙の32項目チェックリスト。かごを止めるのは一度に一台だけなので、早く出勤する職員に一台は使えました。Lucia がエレベーターの順番を決め、受付にも立ち会いました。どの一時間も同じ終わり方でした。エレベーターを使用に戻し、所見を紙で読み、書面の報告書を二営業日以内に届けました。ビルは閉めていません。早い枠は 07:00 に始まり、そのときロビーはまだ静かでした。これは平日いつでもご提案している同じ開始時刻です。
訪問が
向かない場合
私たちが予約をお受けするのは、施設管理者とオーナー様の、四〜十二階のオフィスビルです。四階未満や十二階を超えるビルは、Elena Castellano が管理する予定表の外になります。点検の一時間は法定検査ではないため、法定の証明書が必要な方にも向きません。一時間の内容は、32項目のチェックリスト、紙の上での話し合い、二営業日以内の書面の報告書です。07:00 か 18:00 に六十分エレベーターを空けられないビルには、使える開始時刻がありません。月〜金の点検の開始はその二つだけです。複数台を一つの枠に入れるために一時間を短くすることはしません。エレベーター一台ごとに六十分です。ビルが範囲外の場合は、返信でそうお伝えします。ご予約への返信は一営業日以内に送ります。